天津设计院乍得项目风采

2018-10-31 12:01:30 / 打印

乍得矿区BCOIII区块ORYX油田地面设备统包工程,位于非洲中部的乍得共和国,工程内容主要包含油田井场、集输管线、三相泵站、集输干线、CPF、发电站、电力外线、注水管线等,其中井场分别位于Mouroumar、Benoy、Mbaikoro及Benoy-west四个区块。Mouroumar区块建设三项泵站并通过集输干线将采出物输送至建设在Benoy的CPF,其他区块通过单井管线输送至CPF。原油经CPF处理后的通过管线外输,处理后的采出水回注油田,伴生气自用。天津设计院承担该项目施工图设计任务,需要编制完成近2000个设计文件,项目设计工作于8月中旬启动,预计今年年底完成设计工作,明年年底实现机械竣工。项目采用“设计&业主&PMT北京集中办公+天津大本营协同支持”管理模式。

CPF 3Dmodel截图

项目经验

1. 质量管控

       质量是项目的生命,项目组严格按照天津设计院质量管理体系“三级评审、五级校审”进行质量管控,充分发挥项目经理、项目总工、专业负责人审核把关作用,在项目工期紧、任务重的困难时期突出质量核心意识,通过团队合作,及时发现、解决问题,项目组通过召开质量分析会、质量例会、质量共享经验会议,确保工程项目高质量完成

2. 进度把控

        项目设计组在8月21日进驻北京惠博普公司进行集中办公以来,积极应对业主、PMT平面调整对项目进度产生的影响,各专业领导、专业总工程师与专业设计人通力配合,科学调整工期计划,进度把控平稳有序,实现了9月27日召开HAZOP审查、10月16日完成30%三维模型审查目标,截至10月26日,进度已达到35.72%,目前,随着后期厂家资料收集及各专业文件完善,大量图纸将陆续提交。

3.团队合作

乍得项目工期紧张程度超乎寻常,高效协作是按期完成项目的关键所在,配备一支专业技术过硬、团队协作超强、响应机制顺畅、团队战斗力超群的项目团队尤为重要。目前,乍得项目团队行动统一,面对困难从不退缩,确保项目高质量推进。

工作成果

专业

文件总量

已提交文件数量

综合进度

工艺

117

102

78.4%

水消

127

96

65.3%

结构

512

18

7.2%

机制

142

99

75.8%

暖通

16

5

25.4%

配管

169

38

10.2%

防腐

33

24

54.2%

电气

390

77

17.1%

仪表

64

20

18.2%

通信

72

18

19.6%

线路

105

52

22.3%

总图

18

7

36.5%

热工

22

19

63.7%

建筑

39

5

17.0%

总计

1826

580

35.72%

团队风采

国际项目因国家、地区要求的不同而难度颇高。因此,丰富的项目设计经验、项目设计管理经验就成为一个国际项目高效推进的重要因素。在北京惠博普公司项目集中办公地,就活跃着这样一支敢于担当、不畏困难、越战越勇的设计管理团队。

他们大多数为80后,平均年龄只有33岁,却有着非常丰富的国际项目经验。

他们当中80%是党员,平均党龄只有6年,却在企业转型发展的关键时刻敢亮身份,担当作为。

他们奋战在北京惠博普公司项目集中办公地的每个角落,与业主、PMT人员紧邻而坐,只为高效、高质量完成每项工作。

他们是北京惠博普公司项目集中办公地最活跃的一支团队,每两周休息1个周末,每天连续工作14小时,每刻来回穿梭于集中办公地的每个角落,只因心中的那份责任,只为信守企业的那份嘱托。

身经百战的领头羊

一个国际项目团队能否高效运转,项目领头羊的作用至关重要。担任该项目经理的陈凯今年36岁,却有着非常丰富的管理经验、设计经验和施工现场经验。

2010年,天津设计院承担的第一个国际项目—伊拉克哈法亚管线及中间泵站工程开始施工,陈凯孤身来到战后重建中的伊拉克油区,积极配合伊拉克业主进行施工,一待就是一年,此刻他的孩子不满一岁。2012年国庆节刚过,陈凯再次登上飞往阿布扎比的航班,担负起天津设计院第二个国外项目—伊拉克巴德拉油田集输项目的施工指导工作。2012年至今,又先后参与了伊拉克格拉芙FCP、马来MT等项目及众多国际项目投标工作

由于常年在外奔波,他错过了儿子的咿呀学语,错过了许多个与家人团聚的节假日,给父母、妻子、孩子的只能是电话问候。每每谈及家人的感受,他总是少言寡语,忧郁的眼神中却流露出了无尽的愧疚和自责,其实他并不是不想陪伴家人,只是为了心中那份责任和使命,他不能让自己休息!

主动请缨的老党员

作为这支80、90后团队里的唯一“70后”,也是第一批入驻集中办公地的人员,项目副经理白海军同样有着丰富的国际项目经验。在部室人力资源紧张的关键时刻,他主动请缨,要求加入项目组。当被问及能否适应这样的工作强度、工作环境时,他笑着说道:“我是一名老党员,就应当在急难险重的时候克服一切困难,努力去完成任务。”

家有一老,如有一宝。在这个年轻的团队里,白海军既是团队的长老,也是大家的知心朋友,因为有他在,80、90后们心中就多了一份踏实和依靠,和他同住一屋的电气新人许冬晨就深有感触:“我们年轻人有很多地方都要向前辈们学习,学习他们活到老、学到老的精神,学习他们乐于奉献、不计得失的生活态度。”

绽放的铿锵玫瑰

        在乍得项目北京团队中,四位美丽的女员工格外显眼,她们在这个远离天津大本营的临时办公地点忙碌着,也散发着令人赏心悦目的芬芳。

        和其他项目组成员一样,严谨是她们的工作态度,忙碌是她们的劳动身影,优化是她们的质量要求,进度是她们的工作底线。

        “为了确保高质量编制设计文件,最大限度压缩项目投资,我们每天一上班都需要和业主、大本营进行大量沟通。”道路总图专业靳亚芹沉稳地说。同时,由于老人都在老家,她也想向近几月“又当爹、又当妈”的爱人道一声“辛苦了”。

        “每天都挺充实的,那天同事给我打电话提醒,我才想起来孩子该打预防针了”配管室张楠幽默地笑着说,流露的全是对孩子的牵挂和思念。

“终于连上信号了”水暖专业王会莹兴奋的喊出来,每天晚饭后的一点休息时间和孩子视频通话成了她的必修课。“晚上八点半以前想起来了,就赶紧和孩子视频一下,联络一下感情”。就算再忙、再累,孩子也永远是妈妈们最大的牵挂。

作为项目组的95后,项目管理部郭嘉敏也在项目组工作过程中完成着从学生到员工的蜕变,为了让文件高效率的流转起来,加快项目进度,她经常加班到深夜,“检查每个文件的版次、格式是否符合要求是我的职责”她一脸严肃地说。

他们只是项目组奋斗的缩影,深秋的北京办公地,还有每天工作状态近乎忘我,恨不得在办公室打地铺休息的工艺专业孙洁;面对图纸绘制量巨大的压力,仍能乐观冷静,每天都埋头苦算的结构专业中坚力量陈长青;女儿刚断奶,就不舍地背起行囊,踏上出差征程的管道室孙杰等等。

在天津大本营,也还有很多加班加点、不计较个人得失的各专业设计人,他们肩负着后方驰援重任,始终把“第一时间响应、第一时间沟通、第一时间完成”牢记于心,前方、后方把项目紧密联系在一起,把个人发展与企业命运紧密结合在一起,为天津设计院高质量发展而默默奉献。