【天津报名通道】重构系统核心九大板块,业绩提速的核动力!

2018-09-26 00:41:12 / 打印

名至实归的

《M+互联网沙龙转型案例库》

成绩有目共睹,成功可以复制!

作为新美业转型路上的领跑者,

我们深知——

离你最近的实战案例,

才是真正的解决之道。

我们用覆盖全国1000家美发沙龙的转型实践打版,

带你看懂别人如何转型,

教你怎样把门店做到更好!

辅导“北京Flower”,

突破经营瓶颈,现已拥有支付会员10万人以上

辅导 “扬州艺佰”,

两年发展成在当地拥有11家知名连锁品牌

辅导“长沙潮发色”,

一年半时间从一家门店发展至6家健康沙龙

辅导“新疆旺角”,

从无到有,两家店单月单店业绩突破30-50万

辅导“成都秘境”,

从县城街边小店每月4-5万,到每月30-40万

辅导“石家庄印象秀”,

一年左右,写字楼的店业绩实现3倍增长

辅导“内蒙梦幻”

实现客户全面年轻化,业绩同比增长30%

辅导“平遥芭莎”

客户定位从妈妈粉变成美女如云,成为当地知名潮牌沙龙

辅导“上海DP国际”

快速实现团队成长和粉丝经济双丰收

辅导“兰州无同”,

从濒临倒闭到吸引了本地时尚潮客蜂拥而至

......

往届学员名单

当战略偏移,运营不善,

沙龙数据究竟怎么看?

当流量无门,拉新无力,

新客人上门从哪里来?

当留客无策,升单无门,

新客如何转化留存?

当新卡滞销、老卡停滞,

现金流如何盘活?

多年来

这些问题一直困扰着沙龙老板

品牌模式

形象无定位,消费人群无认知

品牌无定位, 区域竞争力薄弱

产品无定位,没有技术壁垒

消费人群无定位,核心消费无聚焦

团队组织架构

团队分工不清晰,责不配位,岗位职责不清晰,没有组织架构?

股东无声对抗,长期内耗?或者说什么什么不同意?

老板能力基因的缺失:消费洞察力、领导力、自我诊断力?

团队散漫无执行力、无方法、无结果?

老板累的像狗,什么都要干,确什么也干不好?

营销渠道/运营管理

核心产品竞争力——没有?

产品渠道推广不清晰?

渠道推广无战术?甚至朋友圈都不知道怎么发?

战术定制无人才?

营销策略无创新?

营销目标不清晰?经常看个热闹,没有实际收益?

营销目的达不成,和预计的目标差的很远?

传统拓客营销,同质竞争,效果差?

老客户被新店 潮店分流,项目率低、无利润?

员工是不是对好评不重视?  是不是没有转介绍 ?

员工发朋友长期没有反应了?

互联网营销茫然不知所措,烧钱无业绩?

培训学习

学习=没有量化收益?

学习管理=不实用 无用制度 手忙脚乱?

学习技术=你学我学都挺好。学到店里各忙各?

学习=老板掏钱不开心,员工掏钱不乐意?

学习不符合公司的商品定位,品牌定位?

团队整体不成长,企业人才无基因,拷贝模仿漫无期?

老板自我不学习,忘却初心缺公信

财务数据

股权的分配制度 ?  分红的设置?

设计师的提成制度?

困境重重,转型迫在眉睫!

  • M+美业孵化中心,在过去的三年里,共升级课程四次,累计超过100多场核心课程,飞行里程超过100万公里,覆盖200余城市

  • 帮助全国600多个美业品牌及1000多家门店实现线上线下系统闭环打造陪伴品牌走完转型之路,直接影响数万美业人。

  • M+新美业门店重构系统,对传统门店的转型结果重点负责

  • 3天72小时创始人及股东核心团队深度辅导,我们将针对重点入围年度创始人学员进行一对一帮扶成长,我们只集中精力解决美业老板和股东最关心的问题!

  • 盈利突围、团队优化、项目创新、品牌升级,“新营销、新管理、新项目”系统三箭齐发而推广手段、管理效能、项目创新必将成为门店经营新的突破口!

明星导师:关雨杰

MARUI造型创始人

AHA常务理事会理事长

中国美发行业互联网沙龙营销实践第一人

2011年创立MARUI品牌

2013年全国十个城市开设MARUI品牌

2015年创立美业创新教育平台M+孵化中心

2017年以新美业特邀嘉宾身份出席芭莎慈善晚宴

课程Q&A
课程针对什么人群?
  • 沙龙创始人/核心股东

  • 新美业“思维决定出路”,以往的沙龙之所以转型不成功,多半是因为老板和核心团队的思想认识上不同频,上行下效不力,内耗大,落地效果差!例如,门店的老发型师,有业绩,可是思维转换慢。新发型师,互联网工具运用的好,可是拓来的新客人,因为技术或者经验,很难留住客人或者升单。所以一定要同步学习,统一思想统一执行。

第三季度升级了哪些内容?
  • 项目规划方面,更新最新的项目精细化设置、环节包装等内容;

  • 线上营销方面,会更新视频营销、拖客渠道、内容原创、跨界合作等内容;

  • 营销渠道方面,更新小红书、抖音等时下最热门的平台的运用及营销方案;

  • 数据分析方面,更新数据分析、大数据收集对一个门店的核心运用的讲解。

课程的时间及地点?

时间:

10月24、25、26日(周三 周四 周五) 

10:00——22:00   

地点:

南京(希尔顿欢朋酒店胜利路38号)

如何报名?
  • 天津报名